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原創(chuàng)： 中國建材江蘇特刊 建材科技視界 

1987年8月，劉德旗進(jìn)入江陰綺星水泥有限公司（以下簡(jiǎn)稱“江陰綺星”），至今已經(jīng)有30余年。在這30多年里，他腳踏實(shí)地地從機(jī)修工、技術(shù)員、車間主任等職位到如今的董事長兼總經(jīng)理，江陰綺星的許多崗位上都留下了他的青春年華和心血汗水，他不僅擁有豐富的專業(yè)技術(shù)才能，還具備高瞻遠(yuǎn)矚的視野和縱橫捭闔的領(lǐng)導(dǎo)能力。劉德旗為企業(yè)每一步的發(fā)展盡心、盡力、盡責(zé)，30多年如一日的辛勤耕耘收獲了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司員工的高度贊揚(yáng)，先后被評(píng)為江蘇省建材工業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)個(gè)人、無錫市首屆青年創(chuàng)業(yè)稱號(hào)、江陰市十佳文明青年、江陰市新長征突擊手，2005～2016年多次被評(píng)為江陰市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2013年8月他被授予全國建材行業(yè)勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)。

建立多元化的企業(yè)發(fā)展模式

改制前的江陰綺星是一家這樣的國營老廠：設(shè)備嚴(yán)重老化，企業(yè)連年虧損，應(yīng)收款居高不下，資金回籠十分艱難，不要說企業(yè)的資金運(yùn)作了，就連籌集電費(fèi)都相當(dāng)困難。當(dāng)時(shí)的江陰綺星人心渙散，用“面臨倒閉”來形容一點(diǎn)都不為過。

2001年，江陰綺星站在了改革的拐點(diǎn)。在劉德旗的正確帶領(lǐng)下，企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏，歷經(jīng)千辛萬苦，克服了重重困難，企業(yè)面貌煥然一新，職工積極性空前高漲。江陰綺星的水泥年產(chǎn)能力從改制前的17萬噸發(fā)展到250萬噸。

到2002年，劉德旗意識(shí)到，企業(yè)想要走上發(fā)展的快車道，必須要以水泥為核心，開展多元化的立體式業(yè)務(wù)。他根據(jù)江陰綺星自身的特點(diǎn)，經(jīng)過科學(xué)的驗(yàn)證，帶領(lǐng)全體員工，開始了由單一的水泥行業(yè)向多元化行業(yè)發(fā)展的道路。

如今的江陰綺星已經(jīng)大變樣：企業(yè)旗下有3家水泥粉磨站、5家混凝土攪拌站、1家超細(xì)微粉公司和1家特種電纜企業(yè)。經(jīng)過了十多年的艱苦工作和不懈努力，劉德旗實(shí)現(xiàn)了當(dāng)初“把企業(yè)做大、做好、做強(qiáng)”的美好愿景。取得如此輝煌的業(yè)績，與劉德旗堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和正確的導(dǎo)向，以及百折不撓、不畏艱辛的工作作風(fēng)密不可分的，他用實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)的發(fā)展做出了卓越的貢獻(xiàn)。

劉德旗的成功之路，不僅僅體現(xiàn)在他帶領(lǐng)企業(yè)從陰暗走向光明，熟知他的人都知道，他從不居功自傲，總是不斷學(xué)習(xí)，不斷虛心請(qǐng)教，謙虛待人，將自己的青春年華毫無保留地貢獻(xiàn)給了他的事業(yè)。

建立人性化的企業(yè)發(fā)展平臺(tái)

從基層崗位走到領(lǐng)導(dǎo)崗位的劉德旗，深諳企業(yè)的用人之道——要想把企業(yè)做大、做強(qiáng)，離不開每一名員工的努力與付出。改制后的江陰綺星經(jīng)濟(jì)效益明顯增加，在這十余年間，員工收入每年都以10% ～ 15%的幅度增長著。

劉德旗一直倡導(dǎo)“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新”，并堅(jiān)持推廣實(shí)施，在企業(yè)里不斷掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng)一流的熱潮，發(fā)揮技術(shù)人員科技創(chuàng)新作用，深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，組織開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)合作等活動(dòng)，充分激發(fā)了全體技術(shù)人員和員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。深入開展節(jié)能減排工作，引導(dǎo)職工節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境，努力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動(dòng)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)建設(shè)，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展建功立業(yè)。

不斷加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)維護(hù)員工的勞動(dòng)安全健康權(quán)益，深化“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)，共促企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果，促進(jìn)企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系。

2009～2011年，江陰綺星自籌2100多萬元資金，分3年逐步解決了改制前遺留下來的500多名員工住房補(bǔ)貼問題，穩(wěn)定了員工情緒，提高了員工待遇，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等中國傳統(tǒng)節(jié)日，劉德旗都 要求企業(yè)為400多位退休職工寄去慰問金，每年的5月還會(huì)給每一位退休職工發(fā)放旅游費(fèi)。善待退休人員的做法是劉德旗一貫倡導(dǎo)并堅(jiān)持的，這些善舉加深了企業(yè)的凝聚力，也為企業(yè)更好更快地發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，得到了在職員工和退休人員的高度贊揚(yáng)。

建立現(xiàn)代化的企業(yè)發(fā)展精神

劉德旗認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大文件精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)工作實(shí)踐，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用，從小事到大事，從處置矛盾到解決矛盾，從出發(fā)點(diǎn)到落腳點(diǎn)始終把“立黨為公，立黨為民”這條線貫穿始終，大小事務(wù)處處對(duì)照、處處衡量，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和艱苦樸素的工作作風(fēng)、生活作風(fēng)，奮力拼搏的斗志，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，敬業(yè)奉獻(xiàn)，具有較高的思想政治素質(zhì)、高尚的道德品質(zhì)、優(yōu)良的工作作風(fēng)和廣泛的群眾基礎(chǔ)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的展開。劉德旗作為全國建材行業(yè)勞動(dòng)模范，充分發(fā)揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，能夠及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，為促進(jìn)和諧企業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。

劉德旗始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)就是力量，堅(jiān)持心往一處想、勁往一處使，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。他始終認(rèn)為，隨著生活水平的提高， 艱苦奮斗的精神不能忘，艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，必須以全心全 意為人民服務(wù)為人生基石，自覺實(shí)踐艱苦奮斗、帶頭艱苦奮斗，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)，拼搏進(jìn)取，生活上低標(biāo)準(zhǔn)，勤儉樸素，在改革開放中解放思想，大膽探索，不斷創(chuàng)新，知難而進(jìn)。多年來，他為企業(yè)的發(fā)展傾注了無數(shù)心血，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全 體職工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

劉德旗時(shí)刻心系企業(yè)發(fā)展，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，求真務(wù)實(shí)，表現(xiàn)突出。通過十多年來為企業(yè)發(fā)展的不懈努力，使企業(yè)有了巨大的發(fā)展，但劉德旗永遠(yuǎn)保持著謙虛和清醒的頭腦，不斷為企業(yè)開拓進(jìn)取，站在新起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展，開創(chuàng)新局面，使企業(yè)向更好更高層次發(fā)展，充分體現(xiàn)了他永攀高峰的精神境界。