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當(dāng)前位置：
律回春暉漸，萬象始更新。元月6日，建華控股2023年工作總結(jié)大會在中山小欖順利召開。建華控股創(chuàng)始人、董事長許景新先生出席會議，并以《輕裝上陣，繼續(xù)前行》為題發(fā)表重要講話，向全體艱苦奮斗的建華人致敬，并勉勵建華人秉持長期主義，永葆奮斗精神，銳意進取，再創(chuàng)佳績。 建華控股董事、湯和控股集團董事長汪貴華先生，建華控股董事、建華建材集團董事長王剛先生，分別作2023年工作總結(jié)并部署2024年經(jīng)營目標及管理要求。 2023年，在創(chuàng)始人高瞻遠矚的引領(lǐng)下，建華人嚴格落實“嚴精細活”經(jīng)營管理要求，銳意進取，穩(wěn)健經(jīng)營，克服種種困難，取得了不俗的成績。 2023年，面對錯綜復(fù)雜國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，建華人肩扛市場轉(zhuǎn)型壓力，奮力前行，行穩(wěn)致遠，展現(xiàn)出建華韌勁、建華擔(dān)當(dāng)、建華高度。 2023年，有成績，也有不足。全體建華人“在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中實踐”不餒不棄，全力以赴，蓄勢待發(fā)。
01 湯河控股集團董事長、建華建材集團董事長分別作工作報告
—湯和控股集團董事長汪貴華—
湯和控股集團董事長汪貴華在總結(jié)講話中說，2023年湯和控股集團全體員工圍繞文化牽引、制度建設(shè)、人才培養(yǎng)等工作重點，堅持以財務(wù)管理為中心，構(gòu)建合規(guī)管理體系，落實“嚴精細活，行穩(wěn)致遠”管理方針，充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理活力，提升集團經(jīng)營業(yè)績。 2024年仍然充滿了不確定性，湯和控股集團將繼續(xù)堅守企業(yè)核心價值觀，按照集團的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，秉持長期主義，永葆奮斗精神，努力實現(xiàn)2024年各項經(jīng)營目標。
—建華建材集團董事長王剛—
建華建材集團董事長王剛在總結(jié)講話中說，2023年全體員工圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，進一步貫徹嚴精細活的管理要求，聚焦創(chuàng)新發(fā)展，調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，深化央國企合作，進軍新能源市場，不斷開拓新興預(yù)制市場，深化精益管理，促進降本增效，在復(fù)雜的環(huán)境下實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展。 2024年，建華建材集團將繼續(xù)堅持企業(yè)核心價值觀，圍繞“解放思想、改革開放、堅定信心、戰(zhàn)勝寒冬”的精神，優(yōu)化完善更符合現(xiàn)實、更有激勵作用的考核制度，應(yīng)對激烈的市場競爭。秉持長期主義、永葆奮斗精神，做強工業(yè)、深耕民建、做強做大風(fēng)光電、進一步拓展新領(lǐng)域市場。以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)、創(chuàng)業(yè)的動力、創(chuàng)業(yè)的決心，譜寫建華建材高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
—審計監(jiān)察中心主任左紹琪—
會上，建華控股集團審計監(jiān)察中心主任左紹琪作了《審計監(jiān)察中心2023年工作報告暨2024年工作計劃》。
03 創(chuàng)始人作《輕裝上陣，繼續(xù)前行》主題講話
—建華控股創(chuàng)始人許景新—
在聽取了湯和控股集團、建華建材集團2023年工作總結(jié)及2024年工作部署后，建華控股創(chuàng)始人許景新先生作《輕裝上陣，繼續(xù)前行》重要講話。 許景新先生說，2023年正處于世界“百年未遇之大變局”的形勢下，國際和國內(nèi)諸多不利因素疊加，全國建材市場環(huán)境極其惡劣，但在各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力下，集團各項業(yè)務(wù)取得了不錯的成績，實屬難得，他代表建華控股股東會向全體艱苦奮斗的建華人致敬，并向大家表示衷心地感謝！ 許景新先生認為，能取得這樣的成績，一是建華企業(yè)的核心價值觀起到了引領(lǐng)作用，二是深入推進“嚴精細活”經(jīng)營管理要求，起到了降本增效的作用。 他強調(diào)，縱觀國內(nèi)、國際經(jīng)濟大環(huán)境，建材行業(yè)將會面臨長期的寒冬期，激烈的市場競爭進一步加劇，為此我們必須要有充分的心理準備。企業(yè)發(fā)生的問題只有在企業(yè)發(fā)展中才能解決，我們必須要堅信“發(fā)展才是硬道理”的至理名言，堅持發(fā)展理念，相信在建華企業(yè)文化、制度和人才的引領(lǐng)下，建華的發(fā)展空間、機會仍然是很大的。 其次，建華要繼續(xù)深入推進“嚴精細活”的經(jīng)營管理模式，進一步推行“輕總部，重項目”的策略，改變官僚主義、形式主義，消除“大企業(yè)病”，要制定新的運營策略，充分放權(quán)讓利去發(fā)揮全體干部、員工的主動性、積極性、創(chuàng)造性和聰明才智去克服經(jīng)營管理過程中的一切困難，打好這場攻堅戰(zhàn)并取得勝利。只有認清形勢，解放思想，改變自我，行動起來，重新出發(fā)，我們才能戰(zhàn)勝寒冬，繼續(xù)發(fā)展，取得更大的成績。 最后，他提到，團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)的重要性，必須長期用“真誠、讓利、尊重、包容、提升”去對待人才，培養(yǎng)、造就人才，希望各級領(lǐng)導(dǎo)都認真重視并要身體力行，做好“傳幫帶”工作。要重視團隊的協(xié)調(diào)、配合，真正做到“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動”的“四個統(tǒng)一”。
04 集團勞模及企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位表彰
2023年，建華控股集團圍繞“嚴精細活”的經(jīng)營管理要求，深入開展各項工作，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在這一年中，涌現(xiàn)出了一批勤奮工作、銳意創(chuàng)新、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工。為表彰先進，樹立典型，進一步激發(fā)公司廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，經(jīng)各集團民主評議，決定授予113位員工“2023年度集團勞動模范”榮譽稱號，并予以表彰獎勵。
建華建材集團安徽區(qū)域、蘇南區(qū)域、河北區(qū)域；湯和控股集團湯和新材料獲評2023年度企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位。
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