天樂廣告傳媒有限公司
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客戶管理部門
了解客戶的信息傳播需求，并確定我們在幫助客戶實現業務目標方面所起的作用。客戶經理可使用我公司內適當的資源，以確保所提供的客戶服務適合于客戶的業務需求、確保廣告項目的順利實施。
創意服務部門
廣告可以表現為多種形式(電視廣告、廣播廣告、印刷廣告、戶外廣告牌等等），但它們一般合稱為“創意”或“作品”。
創意設計一般是由兩個小組進行的。文案設計（文字）與藝術指導（畫面）合作設計出廣告的雛形，包括電視情節板、印刷版面圖、廣播文稿。創意小組可以一道成功合作多年---經常是通過解雇、雇用和晉升而走到一起的。
公司的創意總監負責監督這兩個小組，還負責作品提交給客戶前的審定。創意總監協助指導各個小組，以確保作品的獨特性和吸引力，以及戰略方向的正確性。
當廣播或電視廣告準備播出時，制片人開始加入這個小組。制片人負責協調制作廣告所需的外部資源---如果是電視廣告，可能要涉及到一個很大的群體：廣告導演及其制片公司、演員與畫外音藝術家、電影編輯、音樂家等。制片人須估計廣告制作成本、簽訂合同并協調制作的全過程。
營業經理將印刷廣告送至適當的雜志，電視廣告則交付給適當的電視媒體。
媒體策劃與購買部門
我公司負責確定怎樣最有效地使創造性的信息傳遞給目標群體，也就是怎樣通過電視、廣播、雜志等媒介的組合，以最低的成本輻射到盡可能廣泛的目標消費者。我們的研究與分析工作產生的結果就是媒體計劃。 媒體規劃了各種廣告推出的時間與地點。媒體計劃的有效性可以通過以下途徑加以衡量：
1.覆蓋率：目標群體接觸廣告的百分比；
2.頻率：目標群體中的消費者平均接觸廣告的次數；
3.有效覆蓋率：也稱為“3＋覆蓋率”，是指目標群體接觸廣告超過三次的百分比。
媒體購買者按我公司的建議接受媒體計劃，隨后以盡量節約的原則就購買問題進行磋商。媒體購買者的實踐經驗往往能對這些事務中時機與方式的把握產生不可估量的影響。在客戶的巨額媒體預算中，我公司策劃的技術性變更都可能導致大筆資金的節約。
研究與客戶規劃部門
天樂廣告傳媒有限公司客戶規劃部門以一種獨特的方式利用這些信息，我們不是簡單地報告某些事實，而是將這些事實編為引人入勝的故事，從而構成了品牌定位、產品的獨特優勢乃至廣告故事情節的基礎。
我公司各個部門圍繞著同一個目標：為客戶的品牌創造一種標識，它能與競爭對象區別開來，而又能吸引目標消費者。
我公司能夠為客戶提供更大的覆蓋范圍及更廣的服務，也能以更高的成本效率進行運作從而獲得更高的利潤。
