秦嶺水泥集團股份有限公司

  　陜西秦嶺水泥（集團）股份有限公司是國家多年的水泥重點骨干企業，2007年被列為全國重點支持的60家水泥企業之一。1996年11月8日成立股份公司，1999年12月16日在上海證券交易所發行股票并上市。

公司成立后，以“啟動持續發展、推進全面規范”為企業宗旨，以“技術進步、品質改善、人才培養”三項工程為技術立廠之本，全面實施經營戰略、文化戰略、發展戰略、產業結構調整戰略、成本戰略等，使企業很快步入了可持續發展的良性軌道，并通過實施三年三步走戰略（即98年、99年、2000年分為基礎管理年、基礎管理深化年、基礎管理鞏固提高年），使環保、安全、生產秩序、經濟秩序、班組建設等基礎管理得到鞏固和提高；資本運營、技術創新、制度創新、品牌戰略、人才培養等多方面得到全面發展和提高，逐步形成了積極向上、務實、創新的企業文化氛圍。

2002年1月，在省政府的支持下，以陜西秦嶺水泥股份有限公司為核心的陜西秦嶺水泥集團正式成立，標志著公司走上大公司、大集團戰略發展軌道。2005年10月，秦嶺水泥公司正式劃歸銅川市管理。

公司現有四條日產水泥熟料700噸的濕法旋窯生產線，兩條日產水泥熟料2500噸的新型干法旋窯生產線，一條特種水泥生產線。2006年，新建日產5000噸水泥熟料生產線已投料生產，并在3個月內實現了達產達標；全省最大的年產200萬噸水泥粉磨項目已正式開工建設，屆時，公司水泥年生產能力達到500萬噸。其中新型干法水泥產量首次突破400萬噸，占公司年生產總量的80%以上。

2006年，公司以“自強自立，杜絕流失，厚德載物，振興秦嶺”為宗旨，進行內部治理整頓和改革，努力創建學習型組織，打造智慧型團隊；以“誠信服務是營銷的靈魂”為營銷理念，努力穩固市場，開拓新的目標市場。公司按照“三橫三縱”的原則構建集團化模式，形成總部、銷售、生產經營基地三橫層面和財務、指標、考核三縱體系，加快公司內部改革。

在西部大開發和國家加快水泥產業結構調整的大好機遇下，公司將按照市政府“十一五”規劃的要求，確立了“堅持走新型工業化道路，加快產業結構優化升級，打響秦嶺水泥品牌，做大做強水泥產業”的發展戰略。通過新的水泥熟料生產線建設、粉磨能力提升工程以及股權分置改革，整合周邊地區水泥資源，使主業規模再進一步提升。