百家號代運營

如果從產品本身與市場用戶需求直接結合的方式走不動，那么就要求企業放下產品，先做到忘掉自己的產品。有兩個思考維度：1.產品+附加服務；2.產品+智能化。同樣舉幾個例子，并陳述要點，便于大家理解。 產品+附加服務，一袋大米如何做到較致服務？看看中國臺灣經營之神王永慶先生賣大米給我們帶來的啟發。他要求銷售人員送米到家，距離近的不收錢，稍遠的加收成本路費，將大米送到顧客家中后，先把顧客家中米缸的陳米倒出，把米缸擦干凈，然后把新米倒入米缸，最后把陳米鋪在新米上，不收錢。走的時候記錄顧客一家幾口人，一個月吃多少米，何時發薪水，然后來取上次的米錢。較致小結：忘掉產品，開發用戶的售前、售中、售后的較致服務。 產品+智能化，一款床墊如何做到較致？筆者曾服務過一家床墊企業，是健康睡眠領域的多面手，在床墊中植入芯片，記錄用戶每天的睡眠狀況，包含心電圖、睡眠質量、呼吸狀況等，整理后上傳到云筆記，未來整合醫療資源為用戶提供醫療幫助，這是傳統企業互聯網產品發展的**要點。較致小結：場景很重要，滿足三個要點：應用剛需、高頻互動、用戶痛點。 最后，對于企業的互聯網轉型，較致產品固然重要，但不是一，還需要借助企業系統的營銷職能、銷售職能、市場職能組合起來，形成結構性的商務活動方式來共同發力，引導企業完成與互聯網的充分融入。過程很艱難，但是一定要落地干，過程中發現問題，不斷迭代。說得大一點，這就是互聯網帶給這一代人實現商業成就的紅利。
聊城佰諾信息技術有限公司專注于百度愛采購代運營,百度百家號代運營,官網優化排名等