黃石廚衛(wèi)垃圾桶，腳踩垃圾桶廠家直銷

編者按：本文來自微信公眾號“粥左羅”（id：fangdushe520），作者粥左羅，。你好，我是粥左羅，這篇聊聊網(wǎng)紅貓爪杯，談?wù)勥@件事背后我的一些思考。01.一只可愛貓爪杯子引發(fā)的不可愛混戰(zhàn)，你們搶星巴克的樣子已經(jīng)驚動(dòng)了外媒你見過凌晨4點(diǎn)的星巴克么？他們見過。星巴克又火了一吧，昨天晚上刷朋友圈刷的我一臉懵比，搜了一下發(fā)現(xiàn)，釋放如此大能量竟然是一只小可愛——星巴克2019春季限定「貓爪杯」。到底有多火呢？下面這個(gè)49秒的視頻你一定看看，我算是開眼了。《一個(gè)杯子引發(fā)的戰(zhàn)爭》徹夜排隊(duì)的不在少數(shù)。排上號也不管事，這杯子限量不限購，下一個(gè)結(jié)賬的是你，沒錯(cuò)，但是上一位全買了。但徹夜排隊(duì)不算稀奇，畢竟搶蘋果手機(jī)、搶限量版球鞋這些我們都見識過了，但因?yàn)閾屬彺蟠虺鍪值模疫€真沒見過。但貓爪杯可以，不僅讓男人們大打出手。連精致的豬豬女孩們都打起來了。你們在朋友圈刷到一個(gè)精致女孩，坐姿端莊，手捧貓爪杯，看著窗外，配一句生活還有詩和遠(yuǎn)方的文案...沒準(zhǔn)兒她前一個(gè)小時(shí)剛跟人干過架，甚至像視頻里一樣踹別人屁股哈哈。據(jù)說有的門店都驚動(dòng)了警察，拉都拉不開。啥精致的中產(chǎn)小資生活，轉(zhuǎn)眼都變成大豬蹄子。真是偽精致，想過真正的中產(chǎn)小資生活，先去查查字典啥叫「體面」。網(wǎng)上都炒到1000元以上了，至于么？你們打架的樣子都驚動(dòng)外媒了。△每日鏡報(bào)△每日郵報(bào)△aol星巴克都害怕了，怕這些人把門店給砸了，不敢在門店里賣了，3月1日上午官方賬號頭條推文《致每位關(guān)心“貓爪杯”的朋友》，然后緊急調(diào)整售賣政策，要在3月1日下午3點(diǎn)一次發(fā)售完剩下的3000只杯子。文章評論區(qū)有個(gè)留言：果然，下午2:58的時(shí)候，我去星巴克天貓店去觀光，結(jié)果2:59的時(shí)候，頁面已經(jīng)失效了，3:00鏈接能打開后，3000只杯子已經(jīng)被搶完了。我了解下，這個(gè)杯子其實(shí)實(shí)用價(jià)值很低。作為一個(gè)喝水的杯子，容量只有6盎司。什么概念？6盎司＝177毫升，177毫升生么概念？一瓶礦泉水＝550毫升，所以這個(gè)杯子能盛的水大概是1/3瓶礦泉水。當(dāng)然很多人會說我屌絲，這是用來喝水的么？這是用來發(fā)微博、發(fā)朋友圈、發(fā)抖音的....發(fā)完就值了，畢竟這年頭是有不少人愿意花錢買優(yōu)越感的。然后這陣風(fēng)刮過去后，就放在家里落灰了。不過有網(wǎng)友說了，拿來當(dāng)煙灰缸倒是挺有范兒。02.貓爪杯為什么這么火？是星巴克主導(dǎo)的饑餓營銷么？不是，不僅不是，這次火的讓星巴克都有點(diǎn)懵比。事實(shí)上，星巴克每年都會出各種限量杯，這只不過是它的傳統(tǒng)項(xiàng)目而已，而且至于哪一款能火，也基本是看命。這一季的主題是櫻花，有很多款，而在星巴克官方宣傳稿和海報(bào)中，這款貓爪杯并不是主推產(chǎn)品，走紅屬于意外。那貓爪杯爆火的原因是什么？我大概總結(jié)了以下5點(diǎn)：1.抖音等社交媒體的力量這款杯子在未上市之前，一支往貓爪杯里倒牛奶的視頻火了，并且在微信上被大量轉(zhuǎn)發(fā)。玩過抖音的都知道，抖音視頻的同質(zhì)化非常嚴(yán)重，一個(gè)東西火了，其它博主都會跟風(fēng)拍，而抖音如今已經(jīng)月活5億了，其影響力即便微信都不能小看，一個(gè)東西在這樣的社交媒體上火了，就是真火了。所以這杯子就未售先火了，正式開售后抖音上內(nèi)容就更多了，我剛才隨手一搜，大家都不自己用了，為了博眼球，都給狗用了。2.高顏值可愛你注意這個(gè)關(guān)鍵詞，是高顏值可愛。說實(shí)話，星巴克做的杯子顏值都很高，我也買過不下10個(gè)，但這么可愛的我沒買到過，我買過可愛的一款是去年圣誕季的一款雪人的，沒火。可愛就是生產(chǎn)力，可愛就是消費(fèi)動(dòng)力，我相信很多女生看到下面這張動(dòng)圖，心都融化了。而且，自從社交媒體出現(xiàn)，自從朋友圈被發(fā)明后，為人設(shè)消費(fèi)就再自然不過了。youarewhatyoubuy，你往朋友圈一發(fā)，上百個(gè)點(diǎn)贊，十幾條「哇，你太可愛了吧！」的留言....這是很多人在排隊(duì)買杯子都已經(jīng)幻想好了的劇本，只不過沒搶過那些能打的人而已！3.炒作引發(fā)的跟風(fēng)我從來不會小看黃牛的能量，這是一群對商機(jī)敏感的人，抖音上火了之后，一個(gè)黃牛不讓小弟們?nèi)バ前涂伺抨?duì)就不算一個(gè)有職修養(yǎng)的黃牛。甚至，有報(bào)道指出，有些門店發(fā)生的打架搶杯事件都是黃牛自編自導(dǎo)自演的鬧劇。黃牛出動(dòng)，配以營銷，無腦跟風(fēng)者自動(dòng)上鉤，很多本來不想買的，也去湊熱鬧，反正中國不缺有錢又閑的蛋疼還沒腦子的人。4.貓文化貓經(jīng)濟(jì)貓營銷有朋友說，我沒有貓爪杯，但是我有貓啊。「有些人，表面上看起來很風(fēng)光，背地里連只貓都沒有」，其實(shí)貓爪杯能火也是因?yàn)橛胸埲后w在今日已經(jīng)無比龐大了。企鵝智庫**數(shù)據(jù)顯示，中國城鎮(zhèn)養(yǎng)寵用戶達(dá)7355萬，其中養(yǎng)貓了就占了2258萬人。貓極大的滿足了當(dāng)代都市年輕人的情感需求，說到這你們別誤會，以為養(yǎng)貓的都是單身年輕人，企鵝智庫的數(shù)據(jù)顯示，單身人群養(yǎng)寵比例為19.9%，而情侶養(yǎng)寵比例高達(dá)33.5%。大概可能是養(yǎng)貓很貴，一個(gè)人養(yǎng)不起吧哈哈，有貓的單身才叫單身貴族。淘寶2017年與貓相關(guān)的銷售額合計(jì)達(dá)到84億元，貓咪的線下消費(fèi)規(guī)模約為500億元。甚至經(jīng)濟(jì)學(xué)界專門有詞叫「貓咪經(jīng)濟(jì)學(xué)」：無論涉及哪個(gè)領(lǐng)域，只要用好了貓咪，就一定能夠獲利，即貓咪等于經(jīng)濟(jì)。貓本身已經(jīng)是個(gè)巨大的ip了，貓爪杯的爆火也順理成章。阿里數(shù)據(jù)顯示：貓爪杯爆火之后，星巴克天貓店店鋪訪問量激增了300%，星巴克貓爪杯的關(guān)鍵詞搜索量更是激增了8800%。5.星巴克的品牌溢價(jià)當(dāng)然，以上因素必須有一個(gè)底牌：星巴克的品牌溢價(jià)。沒有這個(gè)，貓爪杯不可能火。設(shè)想一下，如果同樣的杯子打上名創(chuàng)優(yōu)品、瑞幸等的logo，它還能這么火么？因此光是限量不能火，限量賣屎能火么？貓爪杯這玩意，好生產(chǎn)，義烏隨便做，當(dāng)然我看微博上已經(jīng)有人發(fā)視頻了，義務(wù)很多工廠已經(jīng)在緊鑼密鼓的生產(chǎn)了，不過生產(chǎn)出來還得打星巴克logo，不然你再便宜也賣不出去。所以，值錢的是品牌，supreme賣垃圾桶都能賣500塊，一塊磚都能賣145美元。03.比收智商稅更狠的，是收時(shí)間稅本文終探討的不是讓大家少交智商稅。一個(gè)杯子199元貴么？你可能覺得貴，但一杯星巴克35元，對那些天天喝星巴克的人來說，一個(gè)月至少喝掉1000元，他買個(gè)199的杯子貴么？肯定不貴啊，不到6杯星巴克的錢。你還別說人家買了用不用，你買了那么多書，你看了多少？所以，花199元搶個(gè)喜歡的杯子，真的不貴。貴的是什么？你的時(shí)間，你的注意力。近我看經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的書，其中一個(gè)重要概念是「成本」。金錢成本≠全部成本你買一個(gè)杯子付出的成本其實(shí)是：⊙金錢成本：199元⊙直接時(shí)間成本：2小時(shí)3小時(shí)甚至一晚上⊙間接時(shí)間成本：你上班的時(shí)候在惦記；你吃飯的時(shí)候在惦記；你買了要拍照，拍照你要修圖，你要發(fā)朋友圈，發(fā)完還要時(shí)不時(shí)看看有人點(diǎn)贊么；你可能會拍抖音，這更浪費(fèi)時(shí)間....這都是間接時(shí)間成本，而你買一個(gè)普通杯子，可能不會產(chǎn)生這些成本。⊙情感成本：參與搶購會給你制造焦慮，這是情感成本；買不到你會心煩惱火，這是情感成本；在網(wǎng)上搶的時(shí)候，你可能要朋友、同事跟你一起搶，這是人情成本，人情成本也是情感成本。為什么要說情感成本呢？這背后是一個(gè)人的「心力」：一個(gè)人每天的心力是有限的，你越多的消耗在其它東西上，留給有價(jià)值的事情的心力就越少。有個(gè)詞叫「心無旁騖」，老師讓你學(xué)習(xí)時(shí)要心無旁騖，老板讓你工作時(shí)要心無旁騖，為什么？因?yàn)橥瑯邮?個(gè)小時(shí)，你的「心力」不同，產(chǎn)出效率是天壤之別。你聽說過一句話：免費(fèi)的，才是貴的。看這篇你要知道另一句：看不見的成本，才是貴的。其實(shí)還有很多看不見的成本，我們不一一分析了，我這篇文章把它們都算成「時(shí)間稅」，是因?yàn)楫a(chǎn)生這些成本是由你對時(shí)間的分配和運(yùn)用導(dǎo)致的。如果你極其珍視自己的時(shí)間，你不會做這樣的事情。很多人一想到財(cái)富，就想到錢，所以大家喜歡說「智商稅」。如果你明白，時(shí)間是財(cái)富里更重要的品類，你就知道，比收智商稅更狠的，是收時(shí)間稅。一個(gè)年輕人起步的時(shí)候，手里的牌（資源背景和實(shí)力）真不多，全部可自由支配的時(shí)間精力就是其**的財(cái)富，也是其創(chuàng)造其它財(cái)富有力武器。一批年輕人大學(xué)畢業(yè)，起初手里的牌都差不多，可四五年之后就可能有天壤之別，抱怨其它因素的時(shí)候，你先問問自己：你每天上班時(shí)間是如何度過的？你每天下班時(shí)間是如何度過的？你每個(gè)周末是如何度過的？你過去幾年都干啥了？我之前文章里寫過一句話：你的時(shí)間花在哪里，你是看的見的。如果你自己不珍視自己的時(shí)間，那注定是被收割的，尤其是新媒體時(shí)代，各大互聯(lián)網(wǎng)公司首先盯的不是你口袋里的錢，而是你的時(shí)間。我有個(gè)同學(xué)近負(fù)責(zé)國乒比賽的市場推廣，天天犯愁怎么上微博熱搜，你要知道，花錢上熱搜是很貴很貴的，所以大家都想怎么不花錢上熱搜。不花錢上熱搜，很簡單，收割你的時(shí)間和注意力。比如貓爪杯，不用花錢就自動(dòng)上熱搜，那都是跟風(fēng)者用自己的時(shí)間把它推向熱搜的。5000只杯子，也就不到100萬，星巴克在這個(gè)事件中收割的100萬杯子錢只是小錢。更大的收獲是收割的大家的時(shí)間和注意力，大家的時(shí)間和注意力讓這個(gè)品牌被更多人知道，也變得更值錢，之后它就可以賣更多的咖啡、更貴更多的杯子。你的時(shí)間很值錢，所有互聯(lián)網(wǎng)公司都虎視眈眈：微博熱搜、今日頭條、抖音、綜藝節(jié)目、娛樂公司、各種手游，都在想盡各種辦法搞事情，收割你的時(shí)間和注意力。有了這些，就有了滾滾的財(cái)富。很多人，明星談戀愛也激動(dòng)，分手也激動(dòng)，結(jié)婚也激動(dòng)，離婚也激動(dòng)，出軌也激動(dòng)；排隊(duì)買杯子，排隊(duì)買球鞋，排隊(duì)買喜茶，排隊(duì)買喪茶，聽到限量款就想搶，碰到隊(duì)就想排，遇到熱鬧就想湊；連夜刷抖音，沒日沒夜的追劇，整個(gè)周末癱在床上打游戲.....總之，拿自己的時(shí)間和精力，為各位億萬富翁續(xù)命。這幾天，一張中國富1000人的截圖在朋友圈里流傳，截圖截的是前200名，我看了下，小的32歲。所以，你多少歲了？還有多少時(shí)間這樣任由收割？我這個(gè)公眾號是去年3月12日開始做的，篇時(shí)我說了一句話：向上生長，是你年輕時(shí)重要的事。這句話當(dāng)然很，但其實(shí)我想說的就是：這個(gè)階段，你要知道什么對你來說是重要的，是搶個(gè)杯子么，是刷抖音么，是打游戲么？如何盡可能少的被收割時(shí)間？記住一句話就行：你每天只有24小時(shí)，除了重要的事，其它的都不重要。
編者按：本文來自微信公眾號“l(fā)inkedin”（id：linkedin-china），作者貓哥。。近知乎有個(gè)問題長踞排行榜：什么情況下一個(gè)老實(shí)人會變成一個(gè)人渣？高票是個(gè)令人心碎的故事：樓主在高中因?yàn)樽咦x，經(jīng)常給同學(xué)帶飯，帶著帶著帶出了名氣，每天都要帶10份以上需求各異的早飯。這種情況直到因?yàn)閹У摹帮埩俊边^多導(dǎo)致嚴(yán)重遲到，被老師叫停。一個(gè)月之后，輪到樓主因故需要?jiǎng)e人幫忙帶晚飯。令人難以置信的是，曾經(jīng)長期受樓主恩惠的同學(xué)們不僅沒有一個(gè)愿意幫忙，還反咬：你說你天天晚上找人帶飯，不覺得很過分嗎？要吃飯就自己去吃，總找別人幫忙你也好意思？這位受樓主帶飯多的女同學(xué)，還刻意高聲在班里叫囂：“大家誰也別給他帶。”樓主聞言氣極，沖動(dòng)下推翻了女同學(xué)的文具，憤而離開。這位當(dāng)初人人感謝的樓主，后在同學(xué)間受到的評價(jià)是：“欺負(fù)女生，太渾了。”高中學(xué)習(xí)是人生的節(jié)骨眼，樓主冒著天天遲到的風(fēng)險(xiǎn)為他人帶早飯，給同學(xué)們節(jié)省的時(shí)間，就是在節(jié)骨眼改善他人的命運(yùn)。然而，遺忘他人的功績是一種人性，不論在學(xué)生時(shí)代還是步入職場，悶頭做“老實(shí)人”的結(jié)局都是被辜負(fù)、被玩弄、被凌辱。這就是我今天想和大家講的一個(gè)道理：如果不學(xué)會“哭”，你的能力、功勞，終都會被“老實(shí)”給閹割掉。01.“能力”不是前凸后翹的大美女，而是個(gè)任人打扮的小姑娘古話說，懷才就像懷孕，日子久了總能看出來。那是古時(shí)候。大家沒有手機(jī)，只好朝夕互相打量，誰有才、誰沒才，時(shí)間長了還是挺容易看出來的。現(xiàn)在？前任和你同居兩三年，都不懂你的好，更別提點(diǎn)贊之交的同事、鼻孔朝天的面試官。朋友s是人們眼中的面試精，她通過面試的概率無限接近，而且期待薪資從不被打折。然而有一次她差點(diǎn)翻船。面試到了終輪，對面的boss拋出了這樣的問題：“我還沒看你的簡歷，也不知道你是哪兒來的。你介紹一下自己的簡歷吧。”注意，題目是“介紹簡歷”，不是“介紹自己”。這題有坑。s反應(yīng)了一秒，伸出手，點(diǎn)點(diǎn)老板面前的那份簡歷，說：那請您先看這個(gè)地方，發(fā)現(xiàn)什么不對了沒？您是不是特別奇怪，這人4年里念了兩個(gè)獨(dú)立的研究生，還是一個(gè)在國內(nèi)一個(gè)在國外？老板一怔，把簡歷拿了起來。s接著說，答案很簡單，我給您講個(gè)故事。一個(gè)姑娘，大學(xué)畢業(yè)成功考取研究生。考上以后，她發(fā)現(xiàn)其實(shí)并不喜歡自己的，您猜她怎么辦？她還是往下讀了，只不過在研一就提前修滿了全部課程學(xué)分，把研二、研三的時(shí)間空出來；然后申請了跨國、跨的另個(gè)研究生，用空出來的時(shí)間出國念書。國外碩士結(jié)業(yè)后，再回國答辯畢業(yè)，這樣拿到兩個(gè)學(xué)位。您可能以為，那她這幾年凈死讀書了？沒，她還在國內(nèi)外各做了一份大公司的實(shí)習(xí)，畢業(yè)時(shí)，寫文章還有幾個(gè)10w。老板，這就是我學(xué)生生涯的故事。老板聽完，深深地點(diǎn)了個(gè)頭。當(dāng)天s就收到了offer。s厲害嗎？其實(shí)轉(zhuǎn)過頭看，就是普通的上學(xué)、實(shí)習(xí)，如果不是她把自己經(jīng)歷中的亮點(diǎn)提煉出來，串成一個(gè)相對有趣的故事講給老板，老板根本記不住她是誰。對于面試來說，想讓對方認(rèn)可你的能力，除了帶著好看的臉、好看的簡歷，一定要再帶上幾個(gè)好聽的故事，讓人在短短幾分鐘定生死里把你記住。因?yàn)楸挥涀。潜徽J(rèn)可的基礎(chǔ)。02.每個(gè)人都是產(chǎn)品經(jīng)理，但不是所有人都懂包裝設(shè)計(jì)用講故事的方式來獲得認(rèn)同，是古今中外都喜歡干的事兒。美國作家吉姆·西諾雷利的《認(rèn)同感：用故事包裝事實(shí)的藝術(shù)》講到：一個(gè)好的故事能夠激勵(lì)人并引起共鳴，使聽故事的人參與到價(jià)值觀和信念的交流中，而不是直白地揭露或者簡單地告訴人們價(jià)值觀和信念是什么。比如從前有個(gè)人，他想告訴老板這樣的價(jià)值觀：老板應(yīng)該多聽下屬的建議。如果他直接對老板這么說，老板恐怕當(dāng)面就否決他這個(gè)建議。于是，他先給老板講了個(gè)故事：老板，昨天我問了我老婆一件私密而敏感的事。老板立刻問，啥事？他說，我問吾與城北徐公孰美？我老婆、小妾、客人都回答我美，可后來我見到了徐公，他本人比我美多了，跟p過一樣好看。我白膨脹了。齊王聽到這里，說，鄒忌啊，熟人愛捧殺啊。我估計(jì)我也被蒙了不少，明天我納諫。鄒忌計(jì)劃通。齊王不僅上套，還覺得道理是自己悟出來的，很開心。ted演講中，10個(gè)里有9.5個(gè)是用故事做開頭。絕大部分像鄒忌一樣，講自己親身經(jīng)歷的事。真實(shí)、有趣的故事立刻拉近了與聽眾的距離。你在此前完全不認(rèn)識臺上的這個(gè)人，但當(dāng)他講到自己如何把本該用一學(xué)期完成的論文拖延到后的72小時(shí)才寫時(shí)，你立刻對他產(chǎn)生了親近感和認(rèn)同感。無論是誰、什么排場，都需要好故事來增加別人對你的信服。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的當(dāng)下，如果你不是一個(gè)超級愛“硬廣”自己的人，那么也許，你該試一試“軟廣”——用好故事來讓別人認(rèn)同你的能力。我們都知道，優(yōu)秀的“軟廣”不僅不會讓人不適，還會讓受眾一邊點(diǎn)頭“說的好”，一邊大呼“還想要”。03.職場的舞臺稍縱即逝，及時(shí)說出你的故事要給自己的能力打出順滑的“軟廣”，就要知道什么才是職場上的“好故事”。安妮特?西蒙斯的《故事思維》提供了6個(gè)故事模版：我是誰；我為何而來；我的愿景故事；我的經(jīng)驗(yàn)故事；我的成果故事；與對方共情的故事。準(zhǔn)備好一些故事素材后，就可以進(jìn)行挑選和打磨了。首先，你的故事一定要足夠精彩和正面。不要妄圖用悲慘的故事打動(dòng)別人，即使它跌宕起伏。職場看重結(jié)局。無論你在公司倒閉的過程中發(fā)揮了多大的作用，你公司都是倒閉了，這種事還是不要講出來的好。其次，故事要短，要簡單。提煉出關(guān)鍵的事實(shí)講給對方，讓對方自己抓到“你能力很強(qiáng)”這個(gè)點(diǎn)。過于熱情、冗長會讓對方輕視。孫悟空每次遇到妖怪都來一段長長的自我簡介“我是歷代馳名妖”，后妖怪抓到的點(diǎn)卻常常是：“那怪聞言笑道：你原來是那鬧天宮的弼馬溫么？”大圣半天的口舌，可能還不如一句短短的“你老婆是我打死的”來得有效。除了描述你的能力本身，也可以通過合理地強(qiáng)調(diào)業(yè)績的重量、別人的評價(jià)來側(cè)面加強(qiáng)聽眾的印象。“臣本布衣……先帝……三顧臣于草廬之中”，牛逼到別人請他出山，就是成功解釋自己咖位的例子。但講故事的同時(shí)，也要注意聽眾和場合。如果你非要在雙非的客戶面前說“北大嘛也還可以”，那你就等著上熱搜吧。不過在馬云面前說“我先掙它一個(gè)億”就沒有什么問題。后，你的故事要真實(shí)。《貓鼠游戲》里的弗蘭克用的口才騙過了很多人，但他用來打動(dòng)老岳父、讓對方同意把女兒嫁給他的卻是真誠的那一個(gè)：“我的學(xué)歷是假的，能力也是假的，一切都是假的……我只是一個(gè)一無所有的年輕人，深深愛上了你的女兒。”無論何時(shí)，真實(shí)的故事有它無法替代的魅力。真情實(shí)感的感染力永遠(yuǎn)大于虛構(gòu)和浮夸，只有你的故事誠實(shí)可靠，人們才會相信故事中透露出的本事是真金白銀。04.讓你的故事成為“傳奇”，不要怕，也不要悔**的“講故事”，是讓別人替你把事講出來，成為別人口中的“傳說”。故事由別人講，比自己親口說殺傷力大得多。慕容復(fù)家的“斗轉(zhuǎn)星移”，是天龍八部江湖里的一大奇跡，在別人口中傳得神乎其神，整個(gè)江湖都以為慕容家能力很牛逼，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了真實(shí)的范疇。事實(shí)上，這個(gè)招式的本質(zhì)非常平庸：“一門借力打力之技”。練得好如慕容博，練得不好，慕容復(fù)被花式摩擦。什么“以彼之道，還施彼身”，全是水分。你可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)，水分越大的“傳說”，講起來越長。真正大佬的故事，常常一兩個(gè)詞就夠了，張三豐、掃地僧、東方不敗、喬布斯、chairmanmao……而我們這些普通人，只能盡量配得上一個(gè)合理的、不太長的“傳說”，給自己找一個(gè)足夠被別人想起來的故事，讓別人記住、想起你：“誒，你知道張小平么，辭職被追殺，好像很有本事……”職場人常常肯提前一個(gè)小時(shí)早起梳洗打扮，把外貌之美放大給人看，卻不好意思開口多夸夸自己，把心靈的能力說給別人聽。不要怕把自己的故事講出來，講出來以后哪怕只是“斗轉(zhuǎn)星移”的級別，也不要悔。你沒有自帶聚光燈，也沒有出生就拿著麥克風(fēng)，你一定要把握好自己的喉嚨，因?yàn)槟悴恢郎畹男翘綍谑裁磿r(shí)候出現(xiàn)，令你拿到你應(yīng)得的成功。
編者按：本文來自騰訊科技，編譯：樂學(xué)，。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，在20年的發(fā)展歷程中，谷歌現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)超過了以往任何時(shí)候。員工們對于它處理性騷擾指控的方式感到憤怒。高管們因?yàn)榕c美國國防部合作開發(fā)人工智能遭到抗議。谷歌還決定在明年關(guān)閉它的社交網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樵撋缃痪W(wǎng)絡(luò)遭到了數(shù)據(jù)入侵。然而，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌的人不是該公司創(chuàng)始人拉里-佩奇，或謝爾蓋-布林，甚至也不是該公司前ceo和執(zhí)行董事長埃里克-施密特。相反，現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)這家全世界有影響力的公司的人是桑德爾-皮查伊，一個(gè)從小在印度金奈長大的、說話細(xì)聲細(xì)語的工程師。小時(shí)候，皮查伊是一個(gè)嗜書如命的人，并在知名的印度理工學(xué)院念書。后來，他還到斯坦福大學(xué)和賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院念書，并在那里獲得了更高的學(xué)位。畢業(yè)后，他曾先后在應(yīng)用材料公司和麥卡錫工作。在2004年，他加入谷歌。皮查伊幫助谷歌開發(fā)了chrome瀏覽器。在2014年，他開始承擔(dān)該公司的搜索、廣告和安卓等的工程和研究工作。在2015年，他被提拔為ceo，并在去年列席谷歌母公司alphabet的董事會。下面是皮查伊接受《紐約時(shí)報(bào)》專訪的主要內(nèi)容：記者：給我們講一講你在印度金奈的成長經(jīng)歷。皮查伊：我的生活一直非常簡單。我們住在在一個(gè)不起眼的房子里，有些房間出租給了租戶。我們睡在客廳的地板上。在我小的時(shí)候，我們那里發(fā)生過旱災(zāi)。那時(shí)候，我們感到非常焦慮。直到現(xiàn)在，如果我不在床頭放上一瓶水，我就睡不著覺。別人家的房子里都有冰箱，我們家等了好久才終于買了一臺冰箱。這在我們家是很大的事情。但是，我有很多時(shí)間來讀書。我讀了很多書。我能夠找到的書我都看了一個(gè)遍。我讀了狄更斯。當(dāng)朋友們在玩街頭板球的時(shí)候，我就在讀書。讀書是我生活的全部內(nèi)容。但是，我從來沒有感覺到缺少什么。記者：到斯坦福大學(xué)念書是怎樣的情景？皮查伊：那是我次坐飛機(jī)。我一直夢想在硅谷工作。我知道那里是一切奇跡發(fā)生的地方。我記得我到了加州，在一個(gè)寄宿家庭里呆了一周時(shí)間。當(dāng)我在印度理工學(xué)院讀書的時(shí)候，我很少有機(jī)會接觸到電腦。來到斯坦福大學(xué)后，這里有很多實(shí)驗(yàn)室，你可以天天接觸電腦，并在上面編程。記者：你在14年前加入谷歌。你感覺它還是你開始加入時(shí)的公司嗎？皮查伊：在我剛加入谷歌的時(shí)候，我深深地感受到這是一個(gè)充滿理想主義和樂觀主義的地方。我現(xiàn)在仍然可以在我們做的很多事情中看到這種理想主義和樂觀主義。但是，時(shí)代不同了。現(xiàn)在，現(xiàn)實(shí)主義似乎多了一些。我們也遭遇了很多失敗。但是，公司里總有一股強(qiáng)大的理想主義存在。你今天依然能夠看到它。記者：你對你的家人使用科技產(chǎn)品以及長時(shí)間盯著屏幕看持有什么態(tài)度？皮查伊：當(dāng)我周五晚上回到家里的時(shí)候，我真的希望有幾天時(shí)間不再碰我的設(shè)備。但是，我根本做不到。我真的感到很矛盾，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)我的孩子們可以從這些設(shè)備中學(xué)到東西。我的兒子現(xiàn)在11歲，他已經(jīng)開始挖礦**來賺錢了。而且，他對整個(gè)世界的運(yùn)行方式以及商業(yè)的運(yùn)作方式開始有了自己的看法。每一代人都在擔(dān)心新的科技，感覺這次不一樣。例如，我們的父母曾擔(dān)心搖滾明星貓王對孩子們的影響。因此，我總是在問這個(gè)問題：“為什么這次就不一樣了？”盡管如此，我也意識到現(xiàn)在的變化要比以前來得快很多。我的兒子現(xiàn)在還沒有手機(jī)。記者：像谷歌這樣的科技公司為什么看起來很容易在社交媒體平臺上禁止**和暴力，但卻很難根除政治宣傳、虛假信息和不適宜孩子們的內(nèi)容？皮查伊：對于什么是好的，什么是不好的，這個(gè)社會有時(shí)候有明確的界定。但是，有時(shí)候，它也很難給出清晰的界定。自由言論和仇恨言論的區(qū)別是什么呢？美國和歐洲對于這個(gè)問題的界定是完全不同的。在美國，我們積極捍衛(wèi)的視頻，到了歐洲就可能會被認(rèn)定為散布仇恨言論。人們可以說他們不相信氣候變化是真的嗎？或者疫苗不管用？這真的是很難界定的問題。這些問題都是人在做出評價(jià)，而人有時(shí)候是會犯錯(cuò)的。記者：這個(gè)月，全球有2萬名谷歌員工參與了抗議活動(dòng)，反對公司對待性騷擾指控的方式。你現(xiàn)在想對員工們說什么？皮查伊：員工們之所以走出辦公室參加抗議活動(dòng)，是因?yàn)樗麄兿Ｍ覀冏兊酶茫Ｍ覀冏C明我們可以做得更好。我們承認(rèn)和理解我們做錯(cuò)了一些事情。我們公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式已經(jīng)變得完全不同了。但是，經(jīng)歷這樣的抗議活動(dòng)之后，你會學(xué)到很多東西。例如，我們建立了員工反映問題的渠道。記者：公司出了士氣方面的問題嗎？皮查伊：全世界都在面臨各種挑戰(zhàn)。就谷歌所做的事情而言，我們感覺我們始終處于風(fēng)口浪尖上。但是，當(dāng)人們說，“哇，現(xiàn)在怎么有這么多困難啊？”我總是會說，“沒有什么時(shí)候比現(xiàn)在更適合生存了。”我經(jīng)常想象我在世界歷史上不同時(shí)期生活的情景。如果你活過了次世界大戰(zhàn)，或大流感，或經(jīng)濟(jì)大蕭條，那么還有第二次世界大戰(zhàn)。如果你出生在20世紀(jì)60年代，你會發(fā)現(xiàn)馬丁-路德-金被**了，肯尼迪**被刺殺了，我們還在越南交戰(zhàn)，而且還有冷戰(zhàn)，古巴導(dǎo)彈危機(jī)。總是，沒有什么時(shí)候比現(xiàn)在更適合生存了。盡管如此，我們?nèi)祟惷媾R著越來越復(fù)雜的問題。作為像谷歌這樣的公司，我們有了更高的使命感，我們總感覺重任在肩。我感覺人們都精神抖擻，想要改變這個(gè)世界，讓它變得更美好。記者：你擔(dān)心硅谷會喪失競爭力嗎？皮查伊：沒有人說硅谷將始終是全世界具有創(chuàng)新的地方。它并不是天生就是這樣的。但是，我相信，在我們談話的這個(gè)時(shí)刻，硅谷正有人在悄悄地研究一些新的東西。10年后，當(dāng)我們回頭來看的時(shí)候，我們會感覺到這些東西非常了不起。我們現(xiàn)在處在科技發(fā)展的浪尖，就像以前的互聯(lián)網(wǎng)一樣。記者：你覺得硅谷會保持那種讓你初來乍到時(shí)感覺印象深刻的樂觀主義嗎？皮查伊：在硅谷，那種樂觀主義仍然存在。但是，這種樂觀主義附上了一層深思熟慮。事情發(fā)生了很多變化。我們對于事情的思考增加了。我們對我們所做的事情有了更多的思考。但是，這里仍然有更深層次的東西：科技無法解決人類的所有問題。靠科技解決一切問題是一種天真的想法。我想，我們太過于依賴科技來解決問題，我們也太過于指責(zé)科技是問題的根源。
墨爾本曼寧漢姆市議會表示，市內(nèi)的公共垃圾桶年久失修，澳大利亞曼寧漢姆市議會推出的彩色垃圾桶