什么是研發項目管理

研發項目管理是指研發項目組織根據項目目標，制定周密的安排以對整個研發過程進行有效的管理。
在項目研發過程中，常常會出現各種各樣的變化和活動，如果不及時發現非正常變動，將會增加項目失敗的風險，因此我們應該意識到嚴格監控研發項目的重要性。
為了實現項目流程的直觀呈現，企業應該將項目管理工具運用到監控工作中。在項目監控中，絕不能存在僥幸心理，也不能小視細節的重要性，即使工作人員經驗豐富也不能以此為借口。從根本上控制和解決事故和項目風險的產生，只有通過對項目每一個細節、每一個流程結構的透徹理解才能夠實現。
根據可靠的調查研究顯示，目前大多數企業在研發項目管理方面還沒有保持良好有序的狀態，項目流程常常比較混亂。
捷為imis-pm研發項目管理系統解決研發方面存在諸多問題，多研發項目監管困難、進度延期、問題處理不及時、市場需求變化快速、研發團隊溝通不暢、技術評審流于形式、過程文檔管控混亂、研發項目經費管控不到位、研發項目流程沒有固化、資源調配不合理、項目過程改進分析和績效評估缺乏數據支持等。
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