MES系統改善車間生產管理

工廠要使用什么軟件系統來改善生產管理？下面，杰然小編給大家科普一下如何正確利用mes系統解決方案幫助工廠實現數字化生產,精益生產,提高準交率。
那么,什么樣的mes系統才適合您的工廠？市面上這么多的mes系統，難免讓大家眼花繚亂，作為一個從業多年的業內企業，我們給大家做一個深度梳理吧！
說到制造業要打造數字化工廠，可視化車間管理。作為一家擁有完善的服務體系、并擁有資深咨詢專家和開發技術團隊以及多年制造業信息化項目建設經驗的mes系統供應商，杰然已經擁有500+制造業客戶案例，廣泛的應用在醫療器械，閥門，保溫杯等制造企業。
一個合格的mes系統要是開放式的，或者說是集成式的，獨木難支。企業要全面管理工廠生產及企業業務，不能脫離一套一體化解決方案，所以，需要對接不同的管理系統，例如erp系統、wms系統等等，杰然的mes系統結合了toc (theory of constraints) 理論開發成生產排程軟件，實現簡單有效的排產，讓訂單進度一目了然，縮短從接單到交付的周期，加快庫存周轉速度,同時，還實現了軟硬件的一體化，無縫對接各類工業級設備，實現無感知數據采集。
案例：某閥門企業mes+toc改善項目實施案例
企業現狀存在問題分析：
銷售需要和多個部門的不同環節反復溝通確認，才能有部分貨品交給客戶；生產一邊成品庫存居高不下，一邊未下線的產品被銷售催著要貨； 2020年疫情各產業鏈的供應問題更為突出，客戶產品的交付更加嚴峻，銷售和生產產銷不協調的矛盾進一步激化。
解決方案：
1. 企業toc項目前期培訓；
2. toc項目全流程梳理&配置業務流程；
3. 閥門企業存在到的問題，進行流程梳理與規范;
4.toc項目實施---生產緩沖報表;
5.項目實施---關鍵工序負荷分析;
6.項目實施---月度總結會議;
7.項目實施---庫存合理有效控制;
8.項目成果---及時交付率；
上海杰然軟件是一家高新技術企業，已為多家500強和數百家中小企業提供了erp、mes軟件及服務，2019年我們把高德拉特博士創立的toc (theory of constraints) 理論開發成生產排程軟件，實現簡單有效的排產，讓訂單進度一目了然，縮短交付周期，加快庫存周轉速度。 杰然toc解決方案，已幫助多家制造業實現了訂單交付率95%以上，庫存周轉率提升30%以上，營業利潤提升20%以上。 toc生產管理系統是企業生產管理系統中的精品，能夠幫助企業建立規范、完善的生產數據庫，實現數據追溯、有效控制生產過程、提高生產效率，其適用于生產制造領域企業。