推行員工福利的重要性

、吸引優(yōu)秀員工，提高工作士氣和凝聚力
優(yōu)秀員工是中小企業(yè)發(fā)展的頂梁柱。當(dāng)下，穩(wěn)定的工資水平對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力逐漸降低，良好的福利待遇則凸顯競爭優(yōu)勢。以人為本的經(jīng)營理念，良好的福利待遇，可以使員工減少后顧之憂，與企業(yè)建立共榮辱之感，高漲工作士氣，提升企業(yè)內(nèi)部凝聚力。
2、保留人才的重要手段
高薪只是短期內(nèi)人才資源市場供求關(guān)系的體現(xiàn)，而福利則反映了中小企業(yè)對(duì)員工的長期承諾。員工福利的目的主要也是為員工一些風(fēng)險(xiǎn)保障，用來排除員工的后顧之憂，提高員工積極性。與此同時(shí)，良好的福利待遇可以挽留很多流動(dòng)性比較強(qiáng)的的員工，避免企業(yè)因過高的人員流動(dòng)影響持續(xù)發(fā)展。
3、激勵(lì)員工，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
完善的員工福利保障計(jì)劃可以有效的滿足員工的多層次需要，促使員工產(chǎn)生長期服務(wù)的意識(shí)和提高員工忠誠度，使員工由衷的產(chǎn)生工作滿意感，進(jìn)而激發(fā)員工自覺行為。使企業(yè)在員工得到更多實(shí)惠的同時(shí)，得到更高的利潤，體現(xiàn)企業(yè)的關(guān)愛之意，有利于中小企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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