解析“十四五”信息化規(guī)劃

文：潘國(guó)輝
“十四五”時(shí)期是企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要機(jī)遇期，企業(yè)與國(guó)家發(fā)展同頻共振，在以加速提質(zhì)發(fā)展為主旋律的當(dāng)下，**未來(lái)五年發(fā)展的代價(jià)將遠(yuǎn)大于**之前任何五年，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為不應(yīng)再以傳統(tǒng)思路來(lái)看待“十四五”信息化規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。
越來(lái)越多的企業(yè)明確將開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智慧企業(yè)寫(xiě)入戰(zhàn)略目標(biāo)，信息技術(shù)的浪潮將信息專(zhuān)業(yè)推到*，信息化規(guī)劃成為戰(zhàn)略落地關(guān)鍵，其首要問(wèn)題是處理多“化”的關(guān)系。對(duì)此官方解讀為，由人類(lèi)社會(huì)、物理世界、信息空間構(gòu)成的三元世界之間的關(guān)聯(lián)與交互，決定了社會(huì)信息化的特征和程度，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是三元世界相互作用的方式，是新一輪科技的**特征，也是新一代信息技術(shù)的聚焦點(diǎn)。
文：潘國(guó)輝
“十四五”時(shí)期是企業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要機(jī)遇期，企業(yè)與國(guó)家發(fā)展同頻共振，在以加速提質(zhì)發(fā)展為主旋律的當(dāng)下，**未來(lái)五年發(fā)展的代價(jià)將遠(yuǎn)大于**之前任何五年，多數(shù)企業(yè)認(rèn)為不應(yīng)再以傳統(tǒng)思路來(lái)看待“十四五”信息化規(guī)劃，對(duì)規(guī)劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。
越來(lái)越多的企業(yè)明確將開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型、打造智慧企業(yè)寫(xiě)入戰(zhàn)略目標(biāo)，信息技術(shù)的浪潮將信息專(zhuān)業(yè)推到*，信息化規(guī)劃成為戰(zhàn)略落地關(guān)鍵，其首要問(wèn)題是處理多“化”的關(guān)系。對(duì)此官方解讀為，由人類(lèi)社會(huì)、物理世界、信息空間構(gòu)成的三元世界之間的關(guān)聯(lián)與交互，決定了社會(huì)信息化的特征和程度，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化是三元世界相互作用的方式，是新一輪科技的**特征，也是新一代信息技術(shù)的聚焦點(diǎn)。
01丨驅(qū)動(dòng)要素
（1）企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。多數(shù)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處于起步階段，投入資金不足，水平相對(duì)不高，數(shù)字企業(yè)模型通常從戰(zhàn)略、資源、能力、資產(chǎn)、績(jī)效等方面進(jìn)行定義，強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、決策、生態(tài)等方面的數(shù)字化能力。
（2）工業(yè)智能化發(fā)展。新一輪工業(yè)強(qiáng)調(diào)信息物理融合，以指數(shù)速度發(fā)展，變化的廣度和深度預(yù)示著整個(gè)生產(chǎn)、管理和治理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)變，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為關(guān)鍵支撐，強(qiáng)調(diào)智能化生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制務(wù)化轉(zhuǎn)型。
（3）新一代技術(shù)驅(qū)動(dòng)。技術(shù)驅(qū)動(dòng)和需求拉動(dòng)不斷較迭、融合發(fā)展，促進(jìn)業(yè)務(wù)不斷提升，智能化技術(shù)包括新一代信息技術(shù)、**通信技術(shù)及現(xiàn)代工業(yè)技術(shù)等，在智慧城市、智能廠礦、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域正在廣泛應(yīng)用和快速發(fā)展。
（4）國(guó)企改革的要求。國(guó)企改革以總體指導(dǎo)意見(jiàn)為綱形成了“1+n”政策體系，推進(jìn)國(guó)有資本、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)對(duì)國(guó)企功能定位和運(yùn)行模式提出新要求，當(dāng)前還需重點(diǎn)關(guān)注新版三年行動(dòng)計(jì)劃和對(duì)標(biāo)*管理提升行動(dòng)。
（5）安全與自主可控。面向**范圍的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的爭(zhēng)端加劇，企業(yè)聚焦“卡脖子”技術(shù)大力推動(dòng)科技創(chuàng)新，通過(guò)自力較生倒逼自主創(chuàng)新能力的提升，信息安全等保要求愈加嚴(yán)格，自主可控體系是**網(wǎng)絡(luò)信息安全的前提。
02丨挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)
（1）如何支撐戰(zhàn)略變革。國(guó)企改革和行業(yè)變局促發(fā)企業(yè)重組整合，集團(tuán)企業(yè)三級(jí)管控對(duì)中間層賦予較大權(quán)責(zé)，數(shù)字化和智能化要求業(yè)務(wù)模式優(yōu)化伴隨組織模式提升，員工與機(jī)器人共存形成混合勞動(dòng)力，信息化戰(zhàn)略要融入變革，發(fā)揮支撐和**作用，企業(yè)架構(gòu)（ea）設(shè)計(jì)尤為重要，同時(shí)應(yīng)避免架構(gòu)失控。
（2）如何創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。新興技術(shù)發(fā)展存在成熟過(guò)程，濫用人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù)往往帶來(lái)業(yè)務(wù)的不信任和抵觸，問(wèn)題的關(guān)鍵為是否選擇了成熟的技術(shù)、應(yīng)用于適合的場(chǎng)景、解決了實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，新基建提出新一代信息技術(shù)演化成的信息基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)應(yīng)用應(yīng)圍繞業(yè)務(wù)場(chǎng)景建設(shè)，以業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)。
（3）如何突破業(yè)務(wù)**。在充分利用新興技術(shù)的基礎(chǔ)上，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注**業(yè)務(wù)的升級(jí)和新興業(yè)務(wù)的突破，利用技術(shù)賦能資產(chǎn)**鏈和產(chǎn)業(yè)**鏈提升，較大化既有主業(yè)**，支持資產(chǎn)組合優(yōu)化和商業(yè)模式創(chuàng)新，完善運(yùn)營(yíng)模式追求卓越運(yùn)營(yíng)，促進(jìn)工業(yè)互聯(lián)生態(tài)建設(shè)，提高企業(yè)靈活敏捷的適應(yīng)和響應(yīng)能力。
（4）如何匹配信息能力。**信息系統(tǒng)已經(jīng)達(dá)到難以突破的瓶頸，眾說(shuō)紛紜下如何搭建基礎(chǔ)平臺(tái)，是否為適應(yīng)數(shù)字化技術(shù)架構(gòu)要求而顛覆性調(diào)整，遵循**意義導(dǎo)向原則，云能力提升和化發(fā)展趨勢(shì)顯現(xiàn)，aiot已成為*工具，數(shù)據(jù)治理勢(shì)在必行，關(guān)注信息化治理到信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠提供重要**。
03丨破局要點(diǎn)
（1）數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。將數(shù)據(jù)明確為一種新型生產(chǎn)要素，通過(guò)科學(xué)的方法運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，并不斷做出正向反饋促進(jìn)業(yè)務(wù)優(yōu)化提升，以達(dá)到深挖數(shù)據(jù)資產(chǎn)**、打造數(shù)字化企業(yè)、構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈的目的。
（2）平臺(tái)服務(wù)。落實(shí)國(guó)家“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)計(jì)劃，以云為基礎(chǔ)融合新基建主要方向各類(lèi)技術(shù)，把握聯(lián)接和計(jì)算兩個(gè)**，構(gòu)建新型生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料和生產(chǎn)力，提高數(shù)字基礎(chǔ)條件，推進(jìn)自主可控建設(shè)。
（3）業(yè)務(wù)互聯(lián)。持續(xù)推進(jìn)新興技術(shù)支撐業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化發(fā)展和業(yè)務(wù)數(shù)字化變革，打通企業(yè)內(nèi)外業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)充分互聯(lián)互通，打造工業(yè)互聯(lián)平臺(tái)、發(fā)揮工業(yè)互聯(lián)優(yōu)勢(shì)，提升全**鏈管理能力，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型升級(jí)。
（4）業(yè)態(tài)創(chuàng)新。以“技術(shù)+業(yè)務(wù)”融合共享的架構(gòu)為支撐，以“平臺(tái)+生態(tài)”建設(shè)發(fā)展為雙輪驅(qū)動(dòng)，支撐企業(yè)以新的經(jīng)營(yíng)方式、技術(shù)和手段創(chuàng)新業(yè)態(tài)、構(gòu)建生態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向數(shù)字化、服務(wù)化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型。
（5）組織提升。優(yōu)化信息化**小組成立數(shù)字化智能化**小組，吸收專(zhuān)業(yè)人員擴(kuò)展信息專(zhuān)業(yè)編制和職責(zé)，相關(guān)專(zhuān)業(yè)密切協(xié)同配合，發(fā)揮信息產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)建設(shè)任務(wù)資源配置，管控重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度質(zhì)量。
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