琉璃瓦生產線-常州金緯擠出機械(在線咨詢)-迪慶生產線

利用價值流的方法進行精益分析：3.應用價值流分析方法對增值和非增值環節進行精益分析，減少非增值環節的過程和時間的浪費，通過生產線標準作業分析減少生產過程中的作業不平衡，提高生產可動率。4.根據對生產線精益分析的問題，做出進步改進的措施和計劃，改進完善生產線。5.價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與費用進行系統分析，不斷*，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。6.其目的是以研究對象的至低壽命周期成本可靠地實現使用者所需功能，民用線槽生產線，以獲取至佳的綜合效益。
流水線的分類：3.按連續程度：連續流水線和間斷流水線；4.按節奏性程度：強制節拍流水線、自由節拍流水線；5.按機械化程度：手工流水線、機械化流水線和自動線；6.按作業內容：分裝配流水線、加工流水線。三、流水線的經濟效益和缺點：1、流水線的經濟效益：1)具有交高的經濟效益；2)縮短生產周期，加速資金流動周轉；3)減少在制品量，琉璃瓦生產線，降低了生產成本；4)保證和提高了加工質量；5)便于生產管理。
設備訂購（各部門職責）：1.機動部負責設備價格控制和采購招標工作；2.采購部負責工藝裝備的采購和制作工作；3.財務部負責生產線建設的資金管理工作。新增設備(設施)的采購：1.項目建設單位根據選定的設備廠家做出正式的設備仕樣書和技術方案，迪慶生產線，并報主管批準后送交機動部。2.機動部按照《關于全方面推行招標工作的實施辦法》，根據項目設備式樣書要求做出設備招標書，分別發送選定的設備生產廠家，按照約定的招標時間組織設備投l標廠家和招標小組的相關單位進行設備采購招標工作。
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