OUTO助力企業(多圖)-舟山批發女裝衣服
服裝的“產業互聯網”機會在哪里?
我們可以確認的趨勢是:服裝供應鏈從長生產周期的訂貨會模式向快反模式轉變勢在必行;現階段國內服裝品牌加價率過高,供應鏈存在改革空間。
提高供應鏈效率的方法:
1.提高物料的確定性,并降低其中的生產和流通成本:主料、輔料和服裝現貨的b2b*(如百布),離交易近,價值創造大;
2.更為的生產模式:生產端的單點效率提升,如智能縫紉機、智能驗布機等;
3.通過軟硬件提升產業鏈單點/點與點之間的信息交互效率和生產效率,批發女裝衣服,有成為平臺的機會。
outo是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產銷對接平臺,通過資源整合把原材料供應商,單品設計機構、生產工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網鏈結構。
outo與您分享品牌女裝尾貨批發可以分為挑款和走份兩種方式。
挑款
挑款拿貨,品牌折扣店主可以選擇自己喜歡的款式,挑款拿貨價格比正常走份批發的價格高20%-50%左右。這種進貨方式適合單店小店,挑款拿貨,對進貨人員的服裝審美及市場定位能力有很高的要求。特別是較為的精品店,可能會比較喜歡挑款拿貨。但是挑款拿貨有下面這些特點:
①、挑款拿貨的進價成本比走份批發要高,壓縮了產品的利潤空間;
②、挑款拿貨每次的進貨數量一般都比較少,需要頻繁出行進貨,出行成本大大提高,這樣也變相提高了進貨成本,再次壓縮了產品的利潤空間;
③、進貨的人員需要對市場的流行趨勢要非常清楚,這個是很多做服裝買手都做不到的,相當有難度;
④、對自己的客源定位非常了解,知道自己客戶的喜好和需求,這個要求要有比較多的時間用在和終端消費顧客接觸上。挑款經營服裝,主要還是做熟客為主,很難做大做強。
二、走份
在品牌女裝尾貨這個服裝細分類目中,品牌女裝尾貨走份批發和傳統服裝批發市場的打包批發有點類似,但又更加精細!
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outo與您分享服務更新
當產品和場景都準備好后,就是人員的培訓升級。這個時候,咱們的服務整個都要迭代。
曾經可能只有目的,就是*。現在,在*后我們還要有一個動作:圈住流量。
盡量引導顧客給出聯系方式,引流至微信進行系統管理,發展自己的私域流量。畢竟一場疫情讓我們知道了,沒有私域流量的店鋪,是活不下去的。
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