鋼筋管理干貨，*解析施工企業鋼筋精細化管理應該如何做！

什么是鋼筋精細化管理
鋼筋精細化管理是施工項目對鋼筋分項工程的一種新型管理模式，通過專業的管理人員、科學的管理方法，圍繞鋼筋分項盈利目標，貫穿項目全過程，針對各個細節開展管理工作，實現開源節流，獲得滿意的項目經營結果。
精策劃
通過對合同、圖紙、施工條件的細致分析.結合圖集規范和施工經驗，精心制定管理方案和技術方案，為鋼劃筋管理工作提供全面有序的指導綱領。
細落實
事無巨細地落實各項管理工作和技術方案，把控名落實個工作細節，全面完整的記錄數據，保存資料，定期進行全面細致的分析，確保策劃和方案落實到位。
為什么鋼筋要精細化管理
當前環境下，房建項目盈利難度不斷增大，而鋼筋分項工程有著成本占比高、提升空間大的特點，逐漸被施工企業視為重要的管理提升方向。通過鋼筋的精細化管理，究竟能給項目帶來什么樣的盈利提升? 可以參考以下模型：
近幾年，越來越多的項目鋼筋不盈利，甚至虧損，影響到行業整體利潤下滑，其**原因在于市場規則的變化：以前練好“外功”就可以實現項目盈利，而當下必須苦練“內功”，做好管理，項目才能盈利。
鋼筋如何精細化管理
通過對建立了鋼筋管理中心的企業調研和對優秀案例項目的現場研究，我們發現，其管理方法大致相同，總結如下：
企業如何推行鋼筋精細化管理
企業想推行鋼筋精細化管理，只是掌握了這套方法體系還不夠，需要具備三個**要素
數字化是解決問題的有效輔助手段
數字化不同于信息化，其**在于先從崗位應用和實際場景的數字化出發，通過數字化手段替代部分人的精力和能力，從而提升各業務場景的效率，同時全面采集業務場景中真實發生的數據，滿足管理的需求。有效利用數字化手段，有助于要素的達成，可大幅降低鋼筋精細化管理的推行難度，提升鋼筋精細化管理的效果。
邁思科技房建鋼筋數字化管理平臺
邁思科技集合業內鋼筋管理*、針對房建項目施工特點，結合數十個較佳實踐工程項目的鋼筋管理方法體系開發出一套輕量化管理平臺。通過使用該平臺可有效將管理要求和技術策劃執行落地;**料單審核、原材管控、現場巡檢等管理活動的落實;在鋼筋專業管理人員完成管理工作的同時，自動生成實時動態的數據看板，過程中及時發現并處理問題，實現全過程精細化管理，為項目盈利創造有利條件。
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