一九*模式袁國順-袁國順*模式-在線學習

厲害的人都有一個會*的思維導圖，袁國順*模式，這里有24個！ 讓你領略不一樣的*模式！
在今天的*服務會中，一九*模式袁國順，袁國順老師和胡吉洲老師共同為大家分享了12個**策略：
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藍軍策略
藍軍是指在企業內部扮演進攻方的人，他們為了提升組織戰斗力，專門攻擊的弱點。沒有危機誕生不出的企業，企業應該建立藍軍機制，袁國順*模式筆記，只有在藍軍的時刻提醒下，企業才能少犯錯。
操控策略利用自身資源，聯合其他行業，在別的行業身上實現利潤。關鍵點：1）牽線搭橋2）品類打包3）鏈條整合4）資源騰挪
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平臺策略平臺策略就是開放、共享、共贏，打造共贏圈，讓企業成為員工的平臺，企業內部打造“平臺型組織“。關鍵點：對外：員工變老板 老板變員工 企業變平臺對內：員工部門化 部門企業化 企業平臺化
中國首檔商業營銷面對面實戰欄目，由*模式創始人袁國順老師坐鎮擔綱，與中小微企業家進行現場策劃咨詢的*平臺——完全改變以往*通過一個人演講、報告的方式來傳遞策劃咨詢的模式。袁國順老師與企業家面對面，進行有關項目商業模式、營銷、市場、團隊等問題的互動咨詢，現場制定解決方案，壹玖*模式袁國順，手把手教給企業家如何經營，展示了比商學院更實用的方法，用普通觀眾看得懂的方式展現真實的商戰，把時下中小微企業家為關注的難題更具象、更真實、更直接地呈現出來。
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