沃創云可視化銷售管理流程，實現企業智慧轉型

一，目標可視化
，管理者銷售目標，可以設置不同的小組，將目標拆分設置各組以及個人的任務目標，并能夠實時查看目標進度、客戶的具體跟進情況、任務完成率等，多維度進行目標管理與監控，目標可視化，實現可視化銷售管理流程的步
二，過程可視化
其次，銷售過程中的外呼數量、時長、客戶跟進情況等統計數據，管理人員和銷售人員都能夠查看；對于還沒有合作的正在跟進的客戶，持續回訪以及溝通，確保完成任務目標，達成業績。
三，分析可視化
三，系統對簽單的人員會進行業績排行，以及轉化率的統計，在報表的銷售漏斗中查看銷售數據以及漏斗分析，加直觀的查看銷售過程執行的情況，預測銷售，準確評估銷售人員和銷售團隊的銷售能力，發現銷售過程的障礙和瓶頸；同時，通過對銷售管線的分析可以及時發現銷售機會的異常，對需要改善的環節進行優化
沃創云（廣州）信息技術有限公司專注于外呼系統,ai外呼等