宜賓觀光文旅規劃開發承諾守信

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宜賓觀光文旅規劃開發
文旅融合是當代文化旅游產業發展客觀需要和必然趨勢，現階段我國文旅全面融合剛起步，還存在文旅融合觀念差異較大、體制機制不順、融合程度不高、融合創新不強、政策保障滯后等問題。要遵循新的發展理念和“宜融則融，能融盡融，以文促旅，以旅彰文”的工作思路，只有積極探索文旅融合發展新途徑，建立文旅融合發展新格局。
文化旅游的定義：文化旅游不是純粹的文化產品、創意產品，而是一種特殊類型的旅游活動，是文化產業與旅游產業的融合體。文化旅游是一個具有生命周期的綜合性經營產品，包括“旅游資源——文化內涵挖掘——經營創造——旅游者消費”的完整鏈條。首先，文化旅游需要建立在文化資源的基礎上；其次，旅游經營者對城市資源進行文化內涵的深度挖掘和開發，對文化資源進行包裝，打造成為具有消費屬性的旅游產品；，旅游者以旅游的形式參與消費、體驗與享受文化。
得禾大有文旅規劃設計（dhdy culture and tourism design）立足于鄉村振興戰略，為文旅產業提供策劃規劃，建筑及景觀設計，優化資源生態鏈，新媒體運營等綜合服務；使項目能真正落地，并保障項目經營預期。
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文化旅游項目開發成功的關鍵在于“開發文化資源→選擇合適地塊→以合理價格拿下土地”。對于城投公司、開發商來說，就有兩個核心問題：一是文化資源如何開發的問題。不同的文化資源具有各異的特點屬性，應該因材施教，采用不同的開發模式。如文化遺產類，基于其性、脆弱性的特點，應該采用保護式開發;文化主題園，基于其滿足人們深層次文化體驗的需要，開發要點在于營造濃郁的主題文化氛圍，塑造全方位的文化體驗。第二是怎么拿地的問題，是單獨拿地還是與其他企業聯合拿地，也是要結合企業自身情況來衡量的。如果有強大的本地政府資源，可以進行獨立開發;在本地資源弱勢的情況下，可以選擇與本土化企業進行合作開發。
文化旅游產業是一種特殊的綜合性產業，因其關聯性高、涉及面廣、輻射性強、帶動性強而成為當今具有活力的新興產業之一。尋求文化享受成為當前旅游業出現的新時尚。加上我國出臺各項政策的鼓勵和刺激，各地掀起了一波文化旅游產業建設和發展的熱潮。文化旅游產業作為一個關聯度高、附加值高、牽動面廣的朝陽產業，對加快經濟社會發展，促進就業增收，激發社會發展活力具有不可替代的推動作用。文化旅游產業對于改善投資環境，增強縣域吸引力，增加人們對文化的認同感，都具有重要意義。
得禾大有文旅規劃設計公司在激烈的市場競爭中誕生，我們讓初步規劃和概念逐漸成形落地運營的產品。根據項目的不同尺度和背景，有選擇地搭配合適的各項人才團隊，為客戶提供全面而合理的解決方案。
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文化旅游的盈利是項目能夠生存的根本。伴隨經濟轉型和消費升級的文旅行業，對于盈利模式的創新性探究從未止步。出售物業作為常見盈利模式。物業出售可快速回籠資金，有利于資金周轉。旅游開發讓所在區域的價值得到提升，旅游地產的售價可以比其他區域高很多，出售的物業類型可以有住宅、商業及寫字樓。如上海迪士尼，周邊的土地與項目價格借風狂漲；華僑城約80%的利潤來源于地產業務，是其盈利核心。
文化旅游產業是以旅游文化的地域差異性為誘因，以文化的碰撞與互動為過程，以文化的相互融洽為結果的，它具有民族性、藝術性、神秘性、多樣性、互動性等特征。文化旅游的過程就是旅游者對旅游資源文化內涵進行體驗的過程，這也是文化旅游產業的主要功能之一，它給人一種超然的文化感受，這種文化感受以飽含文化內涵的旅游景點為載體，體現了審美情趣激發功能、教育啟示功能和民族、宗教情感寄托功能
得禾大有文旅規劃設計，致力于鄉村發展戰略振興、提供文旅產業規劃、建筑景觀設計、優化生態資源，得禾聚集了眾多人才，其中包含20多位經濟學碩士，景觀設計碩士，建筑設計碩士，8年經驗的全國知名企業管理咨詢師，以金融思維實踐文旅產業的企業總經理，地區知名新媒體運營專家。十年耕耘，我們的熱情與熱愛始終如一，一心力求創造美好的人居環境，為文旅產業帶來創新型可持續盈利的綜合服務。
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文化產業管理和運營具有一定的公益性，其產品化、消費化的過程也是文化產業化的過程。盈利模式的設計是項目開發的重要環節。構建銷售地產項目盈利、旅游經營項目盈利、樹立項目品牌盈利、升值項目價值盈利的四大盈利模式，不僅確保了項目快速回流資金、降低項目投資風險的需求，也保障了項目長期、持續的現金流以及無形資產和有形資產的升值。四種盈利模式相互影響和優化，實現項目整體的盈利。
文化旅游產業鏈，從單一的文化產品到后面成為內容豐富的文旅產業，要經過一系列引導、加工、宣傳、集聚的演變過程。其生命周期大致沿著“開發-規劃設計-投融資-建設-運營”的鏈條，在這一過程中政府、城投公司是至關重要的推手。文化產業區的開發、評估、拿地、和合同規劃設計、建設基礎物業、智能信息建設、投資融資、建立運營團隊、管理模式、營銷體系構建
多年來， 得禾大有公司專注于文旅產業規劃，不管市場形勢如何，精品制造的戰略都巍然不動。正是這股專注于做行業的勁頭，保證了產品質量和服務，讓得禾大有可以逐步走向中品牌，也為鄉村戰略發展帶來了難得的活力。
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我國文化旅游業發展資金不足，投融資渠道單一。文化旅游業以文化為底蘊，以歷史文物景觀及文化活動的瀏覽觀光服務為核心，涉及到各個方面，它是一個產業集群，因此它的發展需要大量的資金投入，而我國目前文化旅游主要資金主要來自于政府投入，民營資本介入很少，其他像金融行業也沒有發揮作用，融資渠道單一，而政府所能提供的畢竟是有限的。